Política de Envolvimento com a Comunidade

Desde 2006 que a Companhia aposta num programa claro de cooperação, diálogo e apoio à comunidade envolvente, uma filosofia de atuação que ganha tanto mais importância quanto a Navigator atravessa uma fase de crescimento para novas áreas de negócio.

O ano de 2018 marcou o 12.º aniversário da Política de Envolvimento com a Comunidade, um pilar fundamental da sua Responsabilidade Social Corporativa.

Por acreditar que a Responsabilidade Social é, cada vez mais, um elemento relevante da cultura empresarial e uma prioridade para o desenvolvimento do Grupo, a Navigator levou a cabo em 2018 um conjunto de novas iniciativas de âmbito social e educacional nas regiões onde se situam os seus complexos industriais e áreas florestais, apoiando projetos e organizações ou partilhando conhecimento, nomeadamente no que diz respeito a boas práticas florestais e princípios ambientais.

Estas iniciativas assentam na estratégia que move hoje a The Navigator Company na sua política de aproximação aos diferentes stakeholders, e que se consubstancia num conjunto de projetos que abrangem desde crianças em idade escolar a produtores florestais ou à comunidade artística.

Ainda no âmbito de dar a conhecer a realidade da Navigator em todas as suas vertentes, a Empresa recebeu 2 902 visitantes, mais 81% que em 2017, inseridos no programa Navigator Tour - Programa que regularmente abre as portas dos seus complexos industriais a públicos internos e externos.

Num mundo em que o saber e a informação são propagados à velocidade da Internet, a Navigator tem conhecimento para partilhar, tanto mais que a ausência de comunicação é o atalho mais direto para as ideias pré-concebidas e o terreno mais fértil para os equívocos. E não há comunicação sem laços fortes e de confiança.

DÁ A MÃO À FLORESTA, UM PROJETO DE CONTINUIDADE

A The Navigator Company tem em curso o projeto Dá a Mão à Floresta, dirigido a um público-alvo entre os quatro e os dez anos de idade, porque acredita que é o público onde pode fazer a diferença, criando bases para uma maior consciência ambiental. Ao sensibilizar as crianças para a necessidade de proteger e valorizar a floresta nacional, despertando valores de consciência ambiental, sustentabilidade, amizade, respeito, solidariedade e otimismo, está a disseminar valores em que acredita, procurando criar raízes para a educação e consciencialização para a sustentabilidade.

Em 2018, o Dá a Mão à Floresta promoveu ações de grande alcance que se traduziram em múltiplas atividades de rua, roadshows nas escolas com espetáculos de teatro e marionetas de papel, bem como eventos em espaços comerciais, no Jardim Zoológico e no parque de Monsanto em Lisboa.

Na vertente de comunicação, este projeto lançou uma revista mensal, com uma tiragem de 11 000 exemplares distribuídos em casa dos membros do Clube, um blogue e, ainda, páginas de Facebook e de Instagram.

Em 2018, mais de 9 000 crianças do 1.º ciclo do ensino básico beneficiaram neste projeto.

#MYPLANET

Um projeto nascido em 2018 que comunica os valores de sustentabilidade da The Navigator Company a um público adulto urbano através de uma mensagem de harmonia com a natureza, são os objetivos do projeto #MYPLANET.

Quisemos desacelerar e trazer o ritmo e realidade do campo para a cidade, bem como moldar alguns hábitos menos saudáveis.

Entre as atividades propostas contam-se momentos de leitura, aulas de ioga, oficinas de artes e adoção de plantas.

No final do ano, o #MYPLANET estreou um programa de televisão semanal, em nome próprio, num canal nacional, que conta histórias de quem abraçou uma vida mais equilibrada. Lançou ainda o primeiro número da revista #MYPLANET, de periocidade trimestral e de distribuição gratuita, com artigos sobre a importância de ter uma vida mais equilibrada, e o website #MYPLANET (www.myplanet.pt).

Em 2018, participaram cerca de 6 000 participantes.

PROJETO COMUNIDADES - NAVIGATOR TOUR

A The Navigator Company dedica grande atenção à sua relação com os stakeholders, desenvolvendo inúmeras interações, do ponto de vista institucional, de âmbito nacional e local, nomeadamente com as comunidades circundantes aos quatro complexos industriais da Companhia (Aveiro, Figueira da Foz, Vila Velha de Ródão e Setúbal).

As relações institucionais são uma área em que a Empresa tem investido de forma crescente, assumindo o compromisso de beneficiar a sociedade face aos impactos que a indústria tem na comunidade envolvente. O projecto Comunidades é um exemplo deste esforço, promovendo encontros com vários stakeholders relevantes para a Companhia.

Este projeto contempla diversas iniciativas que tiveram um estímulo importante em 2018:

Navigator Tour – Programa que regularmente abre as portas das fábricas da Companhia a públicos internos e externos, enquadrando a atividade da Empresa a visitas de grupos. Um dos marcos de 2018 consistiu na presença de 250 Colaboradores da Remax na unidade fabril da Figueira da Foz.
Apoios e Donativos – Programa para promover o relacionamento com as comunidades, a nível local e nacional, potenciando a reputação da Navigator, designadamente em temas de sustentabilidade. Visa apoiar iniciativas que se debruçam sobre temas relevantes para a estratégia de negócio da Companhia, tais como a economia circular, a bioeconomia, o offsetting de CO2 e o uso do papel como alternativa ao plástico.
Comissões de Acompanhamento Ambiental – Visam estimular o relacionamento com os stakeholders locais com a finalidade de partilhar as práticas ambientais nos complexos industriais da Navigator e recolher sugestões de melhorias.

PRODUTORES FLORESTAIS

Na sua atividade diária, a The Navigator Company cuida da floresta e dos produtores florestais enquanto responsáveis pela aplicação de boas práticas de gestão. O projecto Outgrowers foi criado com o objectivo de criar uma comunicação mais direta com os proprietários florestais e ajudá-los a fazer uma gestão sustentável e cuidada dos seus terrenos.

Um exemplo disso é a campanha de certificação florestal “Dê mais valor à sua Terra”, que visa comunicar as vantagens da certificação para a valorização, no mercado mundial, de produtos com origem na madeira.

No âmbito desta campanha foi criada uma Linha Verde para informações e uma página online (www.produtoresflorestais.pt). Para além disso, a Companhia promoveu sessões de esclarecimento junto de associações florestais e marcou presença em vários eventos realizados no país – ExpoMortágua, Feira do Vinho do Dão (Nelas), AgroGlobal (Santarém), Feira das Colheitas (Arouca) e na Galiforest (importante certame florestal realizado na Galiza).

DAR CONTINUIDADE AO PROJETO CRASSOSADO

Este projeto surge ao abrigo da colaboração existente entre a Navigator e o ICNF e visa determinar as ameaças e oportunidades para a exploração da ostra portuguesa no estuário de Sado. O intuito é o de contribuir para conciliar a rentabilidade da atividade com a gestão sustentável deste importante recurso natural.

Em 2018, foi dado um especial enfoque ao reforço da relação de proximidade com os ostreicultores tendo em vista o crescimento sustentável da atividade de produção de ostras.

PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL DE MOÇAMBIQUE

O Programa de Desenvolvimento Social é o principal pilar de intervenção na área socioeconómica da Companhia nas províncias de Manica e da Zambézia em Moçambique.

Este Programa, que abrange mais de 30 mil pessoas em 115 comunidades, inclui uma diversidade de iniciativas, como a formação em produção agrícola, a vacinação de galinhas em larga escala, o fomento da proteína animal, através de uma iniciativa de distribuição de caprinos, a abertura e reparação de furos de água e a construção de celeiros.

RESULTADOS DO PROJETO

Este programa é monitorizado, através de um inquérito realizado anualmente a mais de 1 200 famílias das áreas de implementação do projeto, por uma consultora externa e independente. Os primeiros resultados indicam uma redução da taxa de pobreza SWIFT (uma metodologia do Banco Mundial que mede a percentagem de famílias que vive abaixo do limiar da pobreza) e uma subida da Estimativa de Rendimento SWIFT, entre as campanhas agrícolas de 2015 e 2017.

ACESSO A ÁGUA POTÁVEL

No âmbito do Programa de Desenvolvimento Social, a Empresa estabeleceu como acção prioritária implementar um plano de abertura e reparação de furos de água.

Desde o final de 2017, foram abertos um total de 20 furos de água e reparados outros 20 já existentes na província da Zambézia. Tendo em vista uma utilização sustentável, a Empresa promoveu a constituição de “comités de gestão da água”, que são responsáveis por assegurar a gestão responsável do uso, manutenção, limpeza e saneamento, e realizou análises laboratoriais independentes que atestam a adequação da água para consumo humano.

METODOLOGIAS PARTICIPATIVAS

A Portucel Moçambique tem apostado na adoção de metodologias participativas com as comunidades, na realização de projectos florestais, com o objetivo de desenvolver, de forma sustentada, a relação com as comunidades nas áreas do projeto e assim preservar áreas com significativa importância socioeconómica e cultural nos espaços florestais abrangidos.

A Empresa implementou e tem aperfeiçoado uma metodologia de abordagem participada, que consiste na realização de diversos encontros, em diferentes fases, na identificação das Áreas de Alto Valor de Conservação – áreas de valor ambiental e/ ou ecológico, áreas mais propensas a alguns riscos de erosão, atividades e áreas de valor económico para as comunidades e áreas de valor sociocultural. No âmbito desta metodologia, foram 36 os encontros realizados em 2018 nas comunidades.

As metodologias participativas beneficiam da aprendizagem no terreno, abrem espaço aos stakeholders para testemunhar que são salvaguardados os vários usos que as comunidades dão à terra, permitem conhecer melhor as características da área antes da plantação e tornam o projeto mais equilibrado nos pilares que suportam a gestão sustentável.

Responsabilidade Social Corporativa